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　　8月10日，中國二冶市政分公司以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開2022年度年中工作會議。分公司黨委書記、總經(jīng)理李海龍作了題為《自我加壓 乘勢而上 以實(shí)干的工作作風(fēng)為實(shí)現(xiàn)2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的年中工作報告，黨委副書記趙雷主持會議并傳達(dá)中國二冶黨委書記、董事長徐永鋒在公司2022年年中工作會議上的講話精神及重點(diǎn)內(nèi)容，黨委副書記、總經(jīng)理高文華在公司2022年年中工作會議上所作工作報告主要內(nèi)容及要求。

　　李海龍在報告中指出，上半年，市政分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控的雙重影響，以刀刃向內(nèi)自我革命精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感緊迫感，全面貫徹落實(shí)兩級公司二屆九次職代會暨2022年度工作會議精神，牢牢把握穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”中心工作，對照全年工作目標(biāo)任務(wù)奮力攻堅。全體干部職工將市場營銷工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)籌資源、合力推進(jìn)。以“黨旗飄揚(yáng) 黨徽閃光”行動暨“黨建引領(lǐng)聚力攻堅，建設(shè)人民滿意工程確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮”競賽活動為工作落腳點(diǎn)，主動作為、搶抓機(jī)遇，緊盯指標(biāo)不放，匯聚起上下同欲、齊心協(xié)力大干快上的濃厚競賽氛圍，實(shí)現(xiàn)了新簽合同額、營業(yè)收入、利潤三大指標(biāo)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，在逆境中取得了突破，在半年度考核中，取得了指標(biāo)考核結(jié)果第二檔排名第一的好成績，在中國二冶年中工作會議上受到了嘉獎。

　　針對下半年工作，李海龍表示市政分公司將繼續(xù)堅持“聚焦市政主業(yè)，以重點(diǎn)開拓市政基礎(chǔ)設(shè)施、道路橋梁、園林綠化、綜合管廊、公共建筑為主和關(guān)注工業(yè)建筑以及房屋建筑工程”的專業(yè)定位，緊盯山東臨沂核心區(qū)域市場。梳理重點(diǎn)項(xiàng)目，盯緊“高大綜新”項(xiàng)目，建立項(xiàng)目滾動發(fā)展的激勵措施，實(shí)現(xiàn)市場滾動發(fā)展。對此他指出，一是要持續(xù)加大市場開發(fā)力度，提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量，加大包頭市本土市場和山東地區(qū)市場開發(fā)力度，項(xiàng)目與公司互相配合，確保整個市場開發(fā)取得較大突破，發(fā)揮“四特四甲”央企優(yōu)勢，承攬“高新綜大”項(xiàng)目；二是樹立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，筑就永恒精品工程。利用大型項(xiàng)目的關(guān)注度，組建優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求進(jìn)行管控，過程中對各類獎項(xiàng)進(jìn)行爭創(chuàng)；三是加強(qiáng)分包管理對公司的制度和標(biāo)化工地建設(shè)執(zhí)行力，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，不斷提升項(xiàng)目履約能力，繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)民工實(shí)名制管理與考核；四是加強(qiáng)資金風(fēng)險管控。樹立"現(xiàn)金為王"思想，強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，確保資金鏈安全；五是持續(xù)鐵腕壓降兩金。堅持“源頭清欠、壓力上肩、責(zé)任套牢、一賬一策”，細(xì)化兩金清欠職責(zé)。加快在建項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算確權(quán)，梳理已完未結(jié)項(xiàng)目，明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、責(zé)任人和完成時限，加強(qiáng)督促落實(shí)；六是繼續(xù)強(qiáng)化成本管控，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任成本管理制度，加強(qiáng)推進(jìn)經(jīng)營管理收口工作；七是切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)動力活力。全力打造強(qiáng)有力的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊，加大人才引進(jìn)渠道，廣泛吸收接納各類專業(yè)人才，切實(shí)做好職工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)；八是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚力攻堅，確保完成全年奮斗目標(biāo)，圍繞施工生產(chǎn)，經(jīng)營管理工作，創(chuàng)新黨建工作模式，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用，繼續(xù)開展好黨建+安全生產(chǎn)、黨建+創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎活動，營造“比學(xué)趕超”的濃厚工作氛圍，認(rèn)真落實(shí)“精、深、實(shí)、牢”管理工作要求，促進(jìn)黨建工作與施工生產(chǎn)的深度融合。

　　市政分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負(fù)責(zé)人、在包項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)在主會場參會；外地項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)在分會場以視頻形式參加會議。