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康小峰:以實(shí)干篤行開(kāi)拓自己的未來(lái)
來(lái)源:四川分公司   作者:孫銘澤   發(fā)布時(shí)間:2022年10月23日  

  魯迅說(shuō)過(guò):“有一分熱,發(fā)一份光,就像火一般,也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光,不必等候火炬?!彼拖襁@點(diǎn)點(diǎn)螢火中的一點(diǎn),一點(diǎn)一點(diǎn),組成了耀眼的光,這道光所到之處,盡顯光明。

  他,總是伏案到深夜;他,總是步履匆匆;他,總是面帶笑容;他,總是充滿(mǎn)陽(yáng)光熱情滿(mǎn)懷。他是同事口中的帥小伙,領(lǐng)導(dǎo)眼中的好青年,后輩心中的好榜樣。而他說(shuō),自己是技術(shù)質(zhì)量的“紅線(xiàn)守門(mén)員”,把好技術(shù)質(zhì)量最后一道關(guān)是責(zé)任也是義務(wù)。他就是瀘州老窖智能化包裝中心技改項(xiàng)目項(xiàng)目部總工程師康小峰,2012年參加工作,當(dāng)時(shí)的他還是一個(gè)初入工作的懵懂少年,10年后的今天,已成長(zhǎng)為可以擔(dān)當(dāng)重任的瀘州老窖項(xiàng)目部總工程師。

  

恪盡職守,做攻堅(jiān)戰(zhàn)中的開(kāi)路人

  回眸來(lái)路,有風(fēng)有雨。瀘州老窖項(xiàng)目建設(shè)初期的條件令所有參建者記憶猶新,面對(duì)施工進(jìn)度快,工程質(zhì)量要求高,施工工期緊張等難題??敌》甯菍ⅰ耙惶煲膊坏⒄`,一天也不懈怠”的精神發(fā)揮到極致。他每天忙碌地穿梭在施工現(xiàn)場(chǎng),白天,他勘查現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)溝通;晚上,他打開(kāi)臺(tái)燈,在燈光里研究圖紙、探討方案。從前期的制定施工方案,到抓好技術(shù)與質(zhì)量,再到提高效率、不延誤工期,他秉著骨子里的“倔脾氣”,迎難而上、化解難題,勢(shì)必要將每一幅施工圖紙都研究得清清楚楚,明明白白。有不懂的地方,他虛心向同事請(qǐng)教,直到全部吃透搞懂為止。在康小峰看來(lái),作為一名技術(shù)質(zhì)量管理人員首先應(yīng)該做好施工管理與質(zhì)量管理工作,要做好這些,看懂圖紙是最基本的要求,只有把施工圖紙銘記于心,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,遇到問(wèn)題才能認(rèn)真分析解決?!澳菚r(shí)候,相關(guān)方要求我們?cè)谝惶靸?nèi)編制完成詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃,時(shí)間緊、任務(wù)重,我積極協(xié)調(diào)土建、機(jī)電安裝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人加班加點(diǎn),按時(shí)完成既定工作任務(wù)?!眲e人不知道的是,剛來(lái)瀘州老窖項(xiàng)目連20天都不到的他付出了多少“硬功夫”。

  “當(dāng)時(shí)的我深陷迷茫和困惑,也想過(guò)退縮、逃離,得幸有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)照,讓我堅(jiān)持下來(lái)了,以后每次遇到棘手問(wèn)題時(shí)我都暗暗的對(duì)自己說(shuō),不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗,我的后面還有各位領(lǐng)導(dǎo)和公司?!被貞泟偟綖o州老窖項(xiàng)目的那段時(shí)光,康小峰談到。2022年8月,成品物流庫(kù)北輔房為了趕進(jìn)度,要將普通扣件式腳手架改為盤(pán)扣式支模架,對(duì)于康小峰而言這是個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)樵谒暗墓ぷ髦?,沒(méi)有接觸過(guò)盤(pán)扣腳手架支模體系相關(guān)內(nèi)容,對(duì)這方面的方案也沒(méi)編制過(guò)。他沒(méi)有退縮,成天沉在施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,反復(fù)進(jìn)行琢磨,僅用了72小時(shí),就將《成品物流中心北樓高支模(盤(pán)扣)專(zhuān)項(xiàng)方案》編制完成并順利通過(guò)專(zhuān)家論證,使得北輔房每層工期至少提前12天,總工期可以提前一個(gè)月以上。

勤勉盡責(zé),做成長(zhǎng)路上的領(lǐng)路人

  “遇到不懂的就要勤動(dòng)手,及時(shí)記錄下來(lái),多向前輩們請(qǐng)教?!边@是康小峰對(duì)剛?cè)肼毻抡f(shuō)的話(huà)??敌》宀粌H工作能力受到相關(guān)方及分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)及認(rèn)可。面對(duì)新入職的大學(xué)生,他似乎看到了當(dāng)初的自己,因此總是盡心盡力地幫助他們。面對(duì)任何細(xì)小的問(wèn)題,對(duì)于他們解決不了的,康小峰也會(huì)不吝賜教,把自己所掌握的知識(shí)全部的傳授給他們,如果他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中遇到了任何的困難和解決不了的,康小峰總是會(huì)想辦法和他們一起解決,他讓所有的新來(lái)的員工明白了辦法總比困難多,他們也學(xué)著和康小峰一樣找問(wèn)題想辦法并且努力地去克服。2022年6月,施工現(xiàn)場(chǎng)全面進(jìn)入攻堅(jiān)階段,但施工員和技術(shù)員大部分為剛從學(xué)校畢業(yè)的人員,施工、技術(shù)水平十分薄弱,為了解決這個(gè)難題,他利用業(yè)余時(shí)間,積極組織年輕技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及學(xué)習(xí),要求所有施工技術(shù)人員堅(jiān)持研讀1個(gè)小時(shí)施工圖紙,逐步形成“老帶新”工作格局,經(jīng)過(guò)大家一個(gè)多月的“煎熬”與努力,施工和技術(shù)人員有了“跨越式”提升。包裝車(chē)間地塊的楊凌飛和綜合樓地塊的楊帆等人已基本具備獨(dú)立管理各自區(qū)域的能力。

  面對(duì)項(xiàng)目部青年居多,康小峰作為項(xiàng)目總工程師,他的管理模式是通過(guò)座談會(huì)和私下溝通交流了解每個(gè)人的想法和以后的打算,再用身邊或者相關(guān)的真實(shí)例子講解讓青年職工認(rèn)清自己的現(xiàn)狀和未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃,最后再用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提升自己的管理水平。

  “我們康總,是一個(gè)很外冷內(nèi)熱,不善言辭,做事踏實(shí)有責(zé)任心的人。前天,康總在工地巡查過(guò)程中為準(zhǔn)備上腳手架工人整理安全帶!”一位管理人員介紹道。他對(duì)員工的關(guān)心總是體現(xiàn)在這些細(xì)節(jié)里。大到工作,小到家庭,總會(huì)盡自己最大的努力及時(shí)解決員工工作和生活中的一些困難。

  

  平凡的崗位不平凡的堅(jiān)守,在大家眼中。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有一顆忠于企業(yè)、默默奉獻(xiàn)的丹心,他把責(zé)任當(dāng)成習(xí)慣,把苦累當(dāng)成磨礪,把付出當(dāng)成快樂(lè),生動(dòng)詮釋了青年員工愛(ài)崗敬業(yè)的閃亮一面,展現(xiàn)了二冶人的膽識(shí)與魄力、堅(jiān)韌與果斷。如今的他繼續(xù)奔忙在瀘州老窖項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)他“謙虛友善,以人為本,恪盡職守,技術(shù)精湛”的工作精神,一如既往砥礪前行。

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