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初識物資管理
來源:建筑分公司   作者:張榮欣   發(fā)布時間:2018年08月28日  

  驀然驚覺,來到校園南路項(xiàng)目物資部已經(jīng)是整整二月,一切都還仿佛昨日,只是帶上了時間撒開的沙礫,或多或少,或大或小,而這些累積的沙礫,終究是會鋪成自己腳下的路,鋪到更遠(yuǎn)的地方。

  從跨進(jìn)校園南路項(xiàng)目的大門,走入物資部,月余時間,所見所感,所識所受,所明所得,個中自有千般滋味,皆是不一而足,只是比我開始想的,有著太多的不同,所幸?guī)业那拜吺莻€很好的人,沉靜而專注,待人和善春風(fēng)過面,有一個這樣寬厚的前輩來帶著我進(jìn)入物資的領(lǐng)域,答疑解惑,言傳身教,或者提點(diǎn)指導(dǎo),查漏補(bǔ)缺,總是會有所裨益的,這對于初入社會的我來說,無疑是幸運(yùn)的。成長,和有人期望的成長,總要走過很多路,去知道以前的不知道,明白以前的不明白。依舊是成長,還有期待。

  既然入了物資部的門,當(dāng)然得知道何為物資、如何管理物資。對于物資工作,我的感觸歸根結(jié)底就是三個詞,六個字,分別是“細(xì)心,耐心,安心”做到這些,大抵也就能做好物資工作了。

  收用為物,所儲為資,驗(yàn)收,使用,儲存,這樣就是物資,那么最開始的就是驗(yàn)收,物資驗(yàn)收是對物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的行為,是供貨方、購貨方及勞務(wù)方在三方都在場的情況下,按照合同、標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)法律法規(guī)、慣例對貨物的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量以等方面進(jìn)行檢查確定,物資能否驗(yàn)收入庫能否保證質(zhì)量滿足規(guī)格需求和被工人安全使用,三方同意之后在收料單上簽字,同時對物資的質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)就需要細(xì)心,比如架管扣件入場,更是馬虎不得,壁管厚度夠不夠,扣件質(zhì)量差不差,任何一點(diǎn),都關(guān)乎施工人員的生命安全,你還敢有一點(diǎn)點(diǎn)馬虎松懈嗎?不僅驗(yàn)收如此,周轉(zhuǎn)材料的使用,平時要多去現(xiàn)場看看,別亂鋸亂改,散落材料收集起來,事情雖然小,但是積少成多。砌塊入場的時候,有些供應(yīng)商外層堆碼方式和里層堆碼方式不一樣,甚至里層是空的,這時候你就必須要求他在現(xiàn)場按照你的要求卸貨整齊后點(diǎn)數(shù)開單,馬虎不得,這是耐心。

  對于施工方所提的計(jì)劃及時無誤的提交供應(yīng)商,確定到貨時間,準(zhǔn)備安排卸貨,對入庫物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收,必須做到準(zhǔn)確無誤,不得摻入自己的主觀偏見和臆斷。要如實(shí)反映物資當(dāng)時的實(shí)際情況并真實(shí)、準(zhǔn)確地加以記錄。這是細(xì)心。

  月余生活,便得到紙上談兵的這些,所以還需要我去更加深入的了解和學(xué)習(xí)物資的工作,去體會,去成長,去實(shí)現(xiàn)自己的價值,一步一步腳踏實(shí)地的走向未來。

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